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10月15日上午，中物西鳳（寶雞）物流有限公司召開2025年三季度經營分析會，會議貫徹落實雙方股東三季度會議精神，復盤三季度經營成效，研判四季度發展形勢，全面部署年末攻堅任務舉措。會議由公司副董事長、副總經理劉小軍主持，全體人員參加。

會上，會上，財務管理部與核算管理部對公司三季度財務預算執行情況及業務開展情況進行了匯報與分析；總經理傅戈以《直面挑戰 精準攻堅 奮力沖刺年度目標》為題做三季度工作報告。

會議指出，三季度公司上下面對酒類市場萎靡，物流需求下降等客觀因素，堅定信心、迎難而上、強化內控，管理、運輸成本逐步下降，毛利率、凈利潤率等不斷上升，各項指標穩步改善，流程化管理初見成效，經營發展持續向好。

傅戈強調，四季度工作任務仍舊繁重艱巨，全體人員要以完成年度目標任務為主線，拿出“等不起”、“慢不得”的緊迫感和危機感，確保四季度各項工作落到實處。一是持續強化黨建引領，推動“項目大比武”與主題黨日等活動有機結合，打造特色黨建品牌；二是全力開拓市場，利用最后兩個半月的時間，深挖客戶供應鏈服務，為當前以及下一年度的穩健發展筑牢根基；三是強化精細管理，全面推進流程化管理，推進“十五五”規劃編制，為公司未來發展錨定正確航向；四是加快數字化轉型，打通與客戶系統壁壘，優化現有數字化流程，切實培養全員數字化思維；五是筑牢風險防線，完善公司風控體系，加強應急能力建設，確保歲末年初安全生產形勢持續穩定。

會議號召全體人員要振奮精神、凝心聚力，全力以赴完成全年各項目標任務，穩步推進公司高質量發展。